Etiqueta: cursos para empresas

Temario:

Unidad 1. Fundamentos de Power BI.

1. ¿Qué es Power BI?
2. Elementos Power BI.
3. Power BI en Excel.
4. Power BI como aplicación independiente.

Unidad 2. Power Map

1. Creación de Mapas con Power View.
2. Categorizar los datos de geolocalización.
3. Crear un mapa.
4. Problemas en los mapas. La ambigüedad.
5. Power Map (o Mapas 3D).
6. Crear un mapa tridimensional.
7. Dar un paseo por un Mapa 3D.
8. Visualizar datos en Mapas Tridimensionales.
9. Personalización de Mapas.

Temario:

Unidad 1. Fundamentos de Power BI.

1. ¿Qué es Power BI?
2. Elementos Power BI.
3. Power BI en Excel.
4. Power BI como aplicación independiente.

Unidad 2. Power Query. Conexión de datos.

1. ¿Qué es Power Query
2. La interfaz de Power Query.
3. Cómo se insertan datos desde una web.
4. Cómo se insertan datos desde un archivo CSV.
5. Cómo se insertan datos desde un archivo de Excel.
6. Cómo se insertan daos desde una base de datos.

Unidad 3. Power Query. Actualización y estructuras de datos.

1. ¿Cargar o transformar datos?
2. Operaciones iniciales en las transformaciones de datos.
3. Cambiar pasos configurados.
4. Cerrar y cargar o menú archivo.
5. Configurar las actualizaciones.

Unidad 4. Power Query. Transformación y tipología de datos.

1. Manipular filas y columnas.
2. Eliminar o conservar.
3. Ordenar y filtrar.
4. Dividir columna.
5. Cambiar columnas.
6. Duplicar columna.
7. Mover columna.
8. Transformación y tipo de datos.
9. Encabezado y tipo de datos.
10. Reemplazar datos.
11. Trabajar con columnas de texto y columnas del número.
12. Agregar columna de texto o de número.

Unidad 5. Power Query. Combinar, Anexar consultas y Agregar Columnas.

1. Trabajar consultas.
2. Anexar consultas.
3. Combinar consultas.
4. Diferencias entre “cargar datos” y “cargar en…”
5. Agregar nuevas columnas.
6. Un vistazo a la cinta “Consultas”.

Temario:

UD1. Control de Stock.

1.1. Elaboración de un Presupuesto.
1.2. Presupuesto con Códigos Automáticos.
1.3. Control de Stock.

UD2. Gestión Financiera.

2.1. Préstamos.
2.2. Pagos.
2.3. Amortizaciones.
2.4. Van y Tir.

UD3. Gestión Contable.

3.1. Diario de Caja.
3.2. Costes de Producción.

UD4. Nóminas y Seguridad Social.

4.1. Nóminas.
4.2. TC2.
4.3. Anticipos.

UD5. Gráficos.

5.1. Elementos de un Gráfico.
5.2. Tipo de Gráficos.
5.3. Creación de un Gráfico.
5.4. Modificación de un Gráfico.
5.5. Borrado de un Gráfico.
5.6. Gráfico de Columnas.
5.7. Gráfico Circular.

Soluciones.

Temario:

UD1. Introducción al concepto de medio ambiente

Conceptos básicos: naturaleza, ecología, medio natural, contaminación, flora, fauna y otros conceptos de interés.

UD2. La contaminación y el deterioro de los recursos naturales

Principales causas y efectos.

La pérdida de la biodiversidad y el agotamiento de los recursos naturales.

La deforestación como principal causa de la desertización.

La contaminación atmosférica.

La contaminación acústica.

La contaminación de las aguas.

UD3. La ciudad: nuestro medio 

Deterioro del medio urbano: principales problemas medioambientales de las ciudades:

Los residuos urbanos

El ruido

El agua

La contaminación del aire.

UD4. La actuación de la administración

Organismos e instituciones locales, nacionales e internacionales competentes

Legislación más significativa.

UD5. Respuesta de la sociedad

Organizaciones defensoras de la protección del medio ambiente.

UD6. La aportación individual

Métodos de ahorro y aprovechamiento de los recursos naturales: reciclaje/uso racional.

 UD7. Código de buenas prácticas profesionales

Desarrollo y puesta en práctica del código en el ámbito laboral.

UD8. Soluciones al actual modelo de desarrollo

Características y consecuencias del actual modelo

El desarrollo sostenible.

Contenidos:

Sesión 1

Formación teórica 2,5 h

1.     Que es la formación bonificada para las empresas
·       Marco normativo
·       Beneficiarios
2.     Determinación y cálculo y importes a bonificar
·       Módulos económicos
·       Máximo bonificable
·       Cofinanciamiento
·       Reserva del crédito
3.     Características de la formación y tipologías
·       Presencial
·       Online
·       Mixta
·       Permisos individuales de formación
4.     Modelos de bonificación y gestión de la formación
·       Bonificada
·       Organizadora
·       Grupo de empresas
5.     Contabilidad y justificación de costes
6.     Información a la RLT
7.     Actuaciones se seguimiento y control
·       Control documental
·       sanciones
 

Sesión 2

Formación práctica en el aplicativo de FUNDAE 2,5 h

1.     Modelos de bonificación
2.     Validación de la información de empresa en el aplicativo de FUNDAE
3.     Alta acciones formativas en el aplicativo de FUNDAE
4.     Documentación justificativa de la formación
5.     Facturación
6.     Imputación de datos de alumnos y costes
7.     Cierre de la formación
8.     Aplicación de la bonificación
9.     Lectura del informe de empresa
10.  Dudas y casos prácticos

Contenidos:

1. Aumentar nuevas capacidades.
   1. El contexto actual

2. Cambiar el diseño del modelo de trabajo de Recursos Humanos.
   1. Metodologías basadas en el equipo
   2. Nueva visión del modelo operativo

3. Automatización de procesos vinculados a RRHH.
   1. Necesidades sociales equilibradas con el Incremento de la productividad
   2. Ampliar expectativas

4. Valor de los líderes de RR.HH

5. Tendencias en la gestión de talento y personas
   1. Estrategias de fidelización del talento
      • Gestión de marca hacia los empleados “Employer Branding
      • La convivencia con el teletrabajo
      • La implementación de herramientas digitales para cubrir procesos clave que anteriormente funcionaban con un componente importante de presencialidad.
      • Upskilling y reskilling.
      • Beneficios sociales

6. El avance de las RR.SS hacia RR.HH

7. Actualización de los actuales Instrumentos de RR.HH y los nuevos instrumentos y recursos.

Temario:

UD1.

1.1. Dar y anotar números de teléfono en inglés.
1.2. El abecedario. Importancia de saber deletrear en inglés.
1.3. Contestar al teléfono.
1.4. Listening.
1.5. Expresiones útiles 1.

UD2.

2.1. Vocabulario (el teléfono).
2.2. Comenzar una llamada.
2.3. Comprobar quién llama y especificar información.
2.4. Listening.
2.5. Expresiones útiles 2.

UD3.

3.1. Vocabulario (expresiones).
3.2. Finalizar una llamada.
3.3. Contactar con alguien por teléfono.
3.4. Listening.
3.5. Expresiones útiles 3.

UD4.

4.1. Dar y recoger mensajes telefónicos.
4.2. Aspectos telefónicos (ofertas y peticiones, citas y planes).
4.3. Abreviaturas utilizadas.
4.4. Listening.
4.5. Expresiones útiles 4.

Temario:

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (ADGD093PO)

1. Bases para la optimización de equipos. 
2. Qué es un equipo de trabajo. 
3. Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo. 
4. Sinergia y contra sinergia. 
5. Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente. 
6. Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo. 
7. Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración. 
8. Factores que afectan al rendimiento grupal. 
9. Roles positivos de tarea que incrementan la productividad. 
10. Roles positivos de mantenimiento y organización que crean la base de las relaciones. 
11. Roles positivos que refuerzan la evolución y desarrollo del grupo. 
12. Roles negativos que bloquean o aminoran la productividad: cómo tratarlos. 
13. Consideraciones respecto al equipo. 
14. Efectos positivos del trabajo en equipo. 
15. Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías. 
16. Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad. 
17. Características de los equipos de alto rendimiento. 
18. Diferencias entre grupo y equipo integrado. 
19. Decálogo del trabajo en equipo. 
20. Modelo de Tukman-Jenson para el desarrollo de equipos. 
21. 10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento. 
22. Mejora de comunicación dentro del equipo. 
23. Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva. 
24. Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado. 
25. Cómo recibirlo para hacerlo útil. 
26. Ventana de johari. 
27. Gestión de conflictos en el equipo, 
28. Posibles causas y tipos de conflicto que se pueden plantear dentro del equipo. 
29. Modos de actuar frente a los conflictos. 
30. Adecuación de la cada estrategia a distintas situaciones. 
31. Gráfico y tabla de las distintas estrategias.

Temario:

Unidad 1. Fundamentos de Power BI

1. ¿Qué es Power BI?
2. Elementos Power BI.
3. Power BI en Excel.
4. Power BI como aplicación independiente.

Unidad 2. Power Pivot. El modelo de Datos

1. ¿Qué es Power Pivot?
2. ¿Qué es una Base de datos y cómo funciona?
3. Normalización de las tablas de las bases de datos.

3.1 Exclusión de las repeticiones.

3.2 El campo clave.

4. Funcionamiento de Power Pivot.

Unidad 3. Power Pivot. Obtención de Datos y Tablas

1. Obtener datos con Power Pivot.
2. Fuentes de daos en Power Pivot.

2.1 Obtener datos perdiendo el origen de los mismos.

2.2 Eliminar las tablas obtenidas desde cualquier origen.

3. Modelo de datos relacional.
4. Tipos de relaciones.
5. Realizar modificaciones en las características de los datos.
6. Consejos de trabajo previo para simplificar el modelo de datos.

Unidad 4. Cálculos en Power Pivot.

1. Creación de nuevos elementos dentro del administrador del modelo de datos.
2. Un nuevo lenguaje. DAX (Data Analysis eXpressions).
3. ¿Qué son las columnas calculadas y medidas?
4. Columna calculada.
5. Notación de tablas en el modelo de datos.
6. Medidas.
7. Los contextos en DAX.
8. Conclusiones sobre los cálculos.
9. Buenas prácticas en la formulación DAX.

Unidad 5. Power Pivot. Tablas y Gráficos Dinámicos.

1. Introducción a las tablas dinámicas.
2. Creación de tablas dinámicas desde Excel.
3. Tablas dinámicas desde Power Pivot.
4. Creación de la tabla dinámica.
5. Configuración del campo valor.
6. Acciones con las tablas dinámicas.
7. Características de los datos.
8. Organización de los campos.
9. Opciones de diseño.
10. Gráficos creados desde Excel.
11. Segmentadores.

Unidad 6. Power Pivot: Jerarquías y KPIs.

1. Jerarquía y agrupaciones.
2. Crear agrupaciones sin datos de tipo fecha.
3. Jerarquías con el modelo de datos.
4. KPI (Indicadores clave de rendimiento).
5. Formato condicional en tablas dinámicas.

Unidad 7. Power Pivot: funciones DAX en Power Pivot.

1. Lenguaje DAX.

1.1 ¿Qué es DAX?

1.2 Descripción de las fórmulas DAX.

2. Funciones y tipos de datos

2.1 Fórmulas y Relaciones.

3. ¿Dónde utilizamos el lenguaje DAX?
4. Trabajar con El Lenguaje DAX.
5. Funciones de Conteo.
6. Funciones Lógicas.
7. Funciones de Texto.
8. Calculate. La fórmula de Schrödinger.
9. Iteraciones con X.

Unidad 8. Power Pivot: Funciones DAX.

1. Inteligencia de Tiempo.
2. Tablas de Calendario.
3. Time Intelligence VS Funciones de Fecha y Hora.
4. Familias de Funciones: DATESYTD | MTD |QTD.
5. Familias de Funciones: CLOSINGBALANCEYEAR|MONTH | QUARTER.
6. Familias de Funciones: OPENINGGBALANCEYEAR|MONTH | QUARTER.
7. DATESBETWEEN.
8. LASTDATE & FIRSTDATE.
9. DATEADD.
10. Familias de Funciones: STARTOFMONTH | QUARTER |YEAR.

Unidad 9. Power View.

1. Power View.

1.1 Requisitos e instalación para el uso de Power View.

1.2 La interfaz de Power View.

2. Crear visualizaciones en Power View.

2.1 Convertir una tabla en otra visualización.

2.2 Visualización de tipo “Matriz”.

2.3 Visualización de tipo Tarjetas.

2.4 Mosaicos.

2.5 Segmentador.

3. Establecer valores predeterminados de campos.
4. Establecer el comportamiento de tabla.
5. Crear Gráficos.

5.1 Gráficos de barras, columnas y líneas.

5.2 Gráficos circulares.

5.3 Gráficos de dispersión.

6. Filtrado y resaltado de datos en Power View.

Temario:

UD1. ¿Qué es la inteligencia emocional?

1.1. ¿Para qué sirve la inteligencia emocional?

1.2. Claves esenciales de la I.E. Inteligencia emocional.

1.3. La necesidad del optimismo

UD2. La gestión de las emociones

2.1. ¿Para qué sirven las emociones?

2.2. El miedo

2.3. La ira

2.4. La frustración

2.4.1. La aceptación

2.5. La resiliencia

2.6. El perdón

2.7. La gratitud

2.8. La asertividad

UD3. La inteligencia emocional en la empresa

3.1. El líder con inteligencia emocional

3.1.1. Efecto Pigmalión en la empresa

3.2. Inteligencia emocional grupal

3.3. Mindfulness en el trabajo

UD4: Herramientas

4.1. Rueda de la vida

4.2. Tengo o elijo

4.3. Formulario para identificar creencias limitantes

4.4. Transformando creencias

4.5. Expresar nuestros sentimientos contando nuestra historia

4.6. Cambio de actitud: De negativa a positiva

4.7. Autoestima