Etiqueta: cursos para empresas

Programa:

INTRODUCCIÓN:

• Aplicaciones de Power Query
• Versiones: Excel y Power Bi
• Preparar los datos: Estructura correcta de tablas
• Tipo de datos
• Qué son los Procesos ETL
• Tablas de datos transaccionales (Hechos/Fact) y maestros (Dimensión)
• Modelo de datos

POWER QUERY · ORIGEN DE DATOS

• Importaciones básicas de archivos

• xlsx, csv, txt…
  • Importaciones básicas de carpetas
  • Cambiar el origen de datos
  • Rutas variables (parámetros)
  • Importaciones desde la web
  • Minimizar el error humano en gestión de archivos

CONSULTAS Y TRANSFORMACIONES:

• Diferentes tipos de transformaciones
• Anular dinamización de columnas
• Funcionalidades Anexar, combinar (Append, Merge)
• Tratamiento de orígenes con campos variables
• Columnas condicionales
• División y fusión de columnas
• Columnas personalizadas
• Transformaciones de texto
• Operaciones Matemáticas entre columnas
• Columnas de fecha, año, mes, nombre mes, trimestre…
• Trabajo con fechas con distintos formatos idiomáticos
• Filtros y condiciones AND OR
• Agrupaciones
• Duplicar, referenciar consultas

REQUISITOS:

 Conocimientos previos de EXCEL 2016, EXCEL 2019, EXCEL 365

Contenidos:

1. Trabajo en equipo

• Las 5 C de trabajo en equipo.
• Comunicación eficiente en la toma de decisiones.
• Las relaciones de poder en el proceso de toma de decisiones.
• Delegación de tareas: la matriz de Covey.

2. Tiempo como recurso

• El tiempo
• La modificación de los hábitos
• Los objetivos de trabajo
• La rueda de Deming

3. Ayudas para la gerencia del tiempo

• La prioridad de las tareas
• Planificación
• Seguimiento, control y evaluación del trabajo

4. Los ladrones del tiempo

• Ladrones internos: identificación y gestión
• Ladrones externos: identificación y gestión

5. Tratamiento de las actividades con alto y bajo rendimiento

• Actividades de alto rendimiento
• Actividades de bajo rendimiento

6. MICROSOFT OUTLOOK

Optimización del trabajo con el correo

Optimizando la visualización

Manteniéndose organizado:

• Carpetas
• Cerca
• Categorías

Automatizando acciones con reglas y pasos rápidos

Enviando correos electrónicos

Contactos

Calendario

• Crear tareas y / o eventos al calendario
• Tareas periódicas
• Asignar tareas a otras personas
• Reuniones

Programa:

Módulo CONTRATACIÓN LABORAL    6 H                 

1. Legislación básica de Relaciones Laborales
   • Las fuentes del derecho del trabajo
   • La Jurisprudencia

2. El contrato de Trabajo
   • Concepto
   • Elementos definitorios
   • Problemas de calificación
   • Acceso al trabajo, precontrato y período de prueba

3. Modalidades Contractuales
   • Contrato indefinido de apoyo a emprendedores
   • Contratos temporales. Notas comunes
   • Contrato por obra o servicio determinado
   • Contrato eventual por circunstancias de la producción
   • Contrato de interinidad
   • Contratos formativos
   • Incentivos/bonificaciones/subvenciones
   • Sistema Contrat@
   • Extinción del contrato de trabajo
   • Casos prácticos cumplimentación contratos

Modulo  EL SALARIO Y LA NOMINA    6 H                              

4. El Salario
   • Introducción
   • Concepto
   • Modalidades del salario
   • Salario mínimo interprofesional
   • Liquidación y pago del salario
   • Protección y garantías del salario

5. Nomina
   • Periodo de liquidación, devengos, deducciones
   • Base de cotización
   • Nómina salario mensual. Nómina salario diario
   • Tiempo parcial y contrato para la formación
   • Horas extraordinarias / embargos
   • IT (contingencias comunes y profesionales)
   • Maternidad, Riesgo durante el embarazo, paternidad
   • Casos prácticos cálculo nomina

6. El cálculo de las retenciones e ingresos a cuenta IRPF
   • Introducción
   • Concepto
   • Retribuciones abonadas por la empresa
   • Determinación del tipo IRPF
   • Tipos especiales de retención
   • Determinación del importe de la retención
   • Regulación del tipo de retención
   • Modelo 145
   • Casos prácticos de cálculo tipo IRPF

Modulo EL SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL  6 H              

7. Afiliación de los trabajadores
   • Formas de practicarse la afiliación
   • Lugar y plazos
   • Efectos de la afiliación
   • Altas/Bajas y Variaciones
     • Concepto y Característica
     • Clases de alta
     • Solicitudes de Alta/Baja Lugar y plazo
     • Efectos de Alta
     • Efectos de Baja
   • Casos prácticos en sistema red

8. La Cotización

1. • Introducción.
   • Nacimiento, duración y extinción.
   • Periodo de liquidación.
   • Deducciones, bonificaciones y reducciones.
   • Tipos de cotización.

9. Documentación de cotización

1. • El Sistema de Remisión Electrónica de Datos (RED)
   • Sistema Cret@. SILTRA
   • Ingreso de cuotas
   • Prescripción
   • Período voluntario de ingreso
   • Normas de cumplimentación de Seguros Sociales
   • Modalidad de pago a la Seguridad Social

Modulo APLICACIÓN PRÁCTICA EN SAGE DESPACHOS  4 H      

Programa:

GESTIÓN DE PROYECTOS CON METODOLOGIA AGILES 6h

1 Introducción

• • Introducción Metodologías Agiles
  • Manifiesto Agil y sus principios.

2 Priorización, Planificación y Adaptación

• • Priorización basada en valor
  • Principio de Pareto. Aplicación.
  • Análisis de Cadena de Valor
  • Lean Portfolio Management
  • Planificación, Monitoreo y Adaptación
  • Estimación Ágil
  • Story Points
  • Velocity
  • Métricas

3 Interacciones y Comunicación

• • Gestión de compromisos e involucrados
  • Contratos agiles
  • Mecanismos de Comunicación
  • Collocation y equipos distribuidos.
  • Comunicación Osmótica.
  • Formación, consolidación y colaboración de equipos agiles
  • Coaching ágil

4 Calidad y Mejora Continua

• • Calidad de Producto
  • Análisis y diseño ágil
  • Verificación y Validación ágil
  • Feedback sobre el producto
  • Gestión de Impedimentos y Gestión de Riesgos
  • Retrospectivas
  • Gestión de mejoras: de la persona, del equipo y de la organización

HERRAMIENTAS TIC PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS: TRELLO 6h

1 ¿Qué es Trello?

• ¿Qué es Trello?
• Definición
• Servicio en la nube
• Métodos de gestión de proyectos

2 Primeros pasos con Trello

• Primeros pasos con Trello.
• Planes de Trello.
• Darse de alta en Trello.
• Configurar nuestro perfil personal
• Interfaz de Trello

3 Crear equipos

• Crear equipos.
• Crear un nuevo equipo.

4 Crear tableros

• Crear tableros.
• Crear un nuevo tablero.
• Partes de un tablero.

5 Crear listas

• Crear listas.
• Crear una nueva lista.
• Configuración y opciones de las listas

6 Crear tarjetas

• Crear tarjetas.
• Crear una nueva tarjeta.

7 Integración de Trello con otros servicios

• Integración de Trello con otros servicios.
• Conectar Trello con Google Calendar.
• Conectar Trello con IFTTT.
• Conectar Trello con Zapier.
• Extensiones y aplicaciones de navegador.

Contenidos:

CONCEPTOS PREVIOS

Tablas. ¿Qué son y por qué tengo que trabajar con tablas?

Ordenar y filtrar datos

Formatos condicionales.

TABLAS DINÁMICAS

Conceptos básicos. ¿Qué es y para qué sirve una mesa dinámica?

Diseño de una mesa dinámica. Campos de fila, columna, valores y filtro de página.

Personalización de los elementos

Órdenes

Filtros y segmentaciones

Agrupación de campos

Estilos y formatos

Totales y Subtotales

Fórmulas y cálculos en las tablas dinámicas

Formatos Condicionales en las tablas dinámicas

GRÁFICOS DINÁMICOS

Tipo de gráficos.

Diseño y estilos predefinidos.

Añadir o modificar elementos del gráfico dinámico.

Filtros y segmentaciones.

DASHBOARDS

Creación de dashboards basados ​​en tablas dinámicas y gráficos dinámicos.

Segmentaciones de varias tablas dinámicas y gráficos dinámicos

INTRODUCCIÓN A LOS MACROS

Concepto y aplicaciones. Observaciones y precauciones.

DEFINIR MACROS

Macros locales y libros de Macros. El libro de macros Personal.

Direcciones relativas y absolutas.

Parar la grabación.

EJECUTAR LOS MACROS

Abreviaciones de teclas, asignarlas a botones o objetos.

MODIFICAR MACROS

Opciones.

Editor de Visual Basic.

Copiar y pegar partes de un macro en el editor.

PRÁCTICAS DE MACROS VARIAS

CONTROLES RELACIONADOS CON MACROS

Programa:

1. LIDERAZGO y COMUNICACIÓN

1.1. Los 9 Roles de Belbin: el equipo y el rol dentro del equipo

1.2. Los 5 niveles de liderazgo

1.3. Liderazgo emocional e inspirador

1.4 Comunicación asertiva y de feedback: la escucha activa

como herramienta.

2. MOTIVACIÓN

2.1 Automotivación: herramientas para conseguir la motivación un

mismo

2.2 4 frenos y 4 soluciones para romper la falta de motivación

Programa:

EXCEL · PRODUCTIVIDAD (Consejos y trucos) 

• Desplazamientos y Selecciones
• Tips de formatos
• rápidos o teclas abreviadas
• Configurar menú de acceso rápido
• Listas

EXCEL · TRABAJO CON DATOS

• Filtrar datos. Ventajas de los filtros
• Ventajas de trabajar correctamente con tablas
• Texto en columnas. diferentes funcionalidades

EXCEL · POWER QUERY · CARGA Y TRANSFORMACIÓN DE DATOS

• Introducción al Business Intelligence
• Importaciones de ficheros
• Importaciones de carpetas
• Transformaciones y procesos ETL
• Subir al modelo de datos

Contenidos:

1. Presentación de productos/servicios.
2. Pautas y convenciones habituales para la detección de necesidades de los clientes/consumidores.
3. Fórmulas para la expresión y comparación de condiciones de venta.
4. Fórmulas para el tratamiento de objeciones del cliente/consumidor.
5. Estructuras sintácticas y usos habituales en la venta telefónica.
6. Simulación de situaciones comerciales habituales con clientes: presentación de productos/servicios, entre otros

Contenidos:

Unidad 1. Fundamentos de Power BI.

1. ¿Qué es Power BI?
2. Elementos Power BI.
3. Power BI en Excel.
4. Power BI como aplicación independiente.

UD1. Naturaleza del conflicto.

1.1. El conflicto en la empresa.

1.2. Estilos a la hora de resolver el conflicto.

1.3. Análisis y negociación en el conflicto.

UD2. Obstáculos en el desarrollo de una comunicación adecuada para la resolución de los conflictos.

2.1. Comunicación Interna.

2.2. Malos Hábitos en la comunicación.

2.3. Facilitadores y bloqueadores de la comunicación.

UD3. Herramientas para mejorar la comunicación.

3.1. Instrucción e información.

3.2. La Escucha.

3.3. Comunicación no verbal.

3.4. Rapport.

UD4. Feedback emocionalmente positivo.

4.1. Beneficios del feedback.

4.2. Actitud.

4.3. Cómo dar buen feedback.

4.4. Sobre cómo recibir feedback.

UD5. Desarrollo de la inteligencia emocional.

5.1. Emociones básicas.

5.2. Barreras: no quiero ocuparme de mis sentimientos.

5.3. Beneficios del desarrollo de la inteligencia emocional.

5.4. Abordaje de la gestión emocional.

Contenidos:

TEMA 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
– ¿Qué es un proyecto?
– Características de un proyecto
– Tipos de proyectos
– Objetivos del proyecto

TEMA 2. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
– Características
– Participantes
– El Jefe del Proyecto
– Viabilidad del Proyecto. Estudio Previo

TEMA 3. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS
– Procesos de la Dirección y Gestión de Proyectos
– Definición de objetivos y alcance del Proyecto
– Planificación temporal
– Planificación económica
– Seguimiento y control del Proyecto
– Comunicaciones entre los integrantes del Proyecto
– Evaluación de Proyecto. Modalidades