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CASOS PRÁCTICOS DE EXCEL 2016 APLICADO A LA GESTIÓN EMPRESARIAL

CASOS PRÁCTICOS DE EXCEL 2016 APLICADO A LA GESTIÓN EMPRESARIAL

Objetivos:

 

  • Aprender el manejo de la hoja de cálculo excel 2016 para desarrollar distintas tareas de la gestión empresarial.
  • Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar la implementación de excel en el control de almacén, marketing, recursos humanos, así como en el área financiera y contable de la empresa.

Temario:

 

 

UD1. Control de Stock.

1.1. Elaboración de un Presupuesto.
1.2. Presupuesto con Códigos Automáticos.
1.3. Control de Stock.

 

UD2. Gestión Financiera.

2.1. Préstamos.
2.2. Pagos.
2.3. Amortizaciones.
2.4. Van y Tir.

 

UD3. Gestión Contable.

3.1. Diario de Caja.
3.2. Costes de Producción.

 

UD4. Nóminas y Seguridad Social.

4.1. Nóminas.
4.2. TC2.
4.3. Anticipos.

 

UD5. Gráficos.

5.1. Elementos de un Gráfico.
5.2. Tipo de Gráficos.
5.3. Creación de un Gráfico.
5.4. Modificación de un Gráfico.
5.5. Borrado de un Gráfico.
5.6. Gráfico de Columnas.
5.7. Gráfico Circular.

 

Soluciones.

DURACIÓN:

20H

PRECIO:  

150€ + IVA

 

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    SENSIBILIZACIÓN MEDIOAMBIENTAL

    SENSIBILIZACIÓN MEDIOAMBIENTAL

    Objetivos:

     

    • Conocer los conceptos básicos relacionados con el medioambiente tales como naturaleza, contaminación, etc.
    • Conocer los diferentes tipos de contaminación y el consiguiente agotamiento de los recursos naturales.
    • Adquirir los conocimientos necesarios sobre la importancia de la aportación individual como medida de mejora de las condiciones medioambientales, por medio de la conservación de la base de los recursos, la reorientación de la tecnología y la prevención de riesgos entre otros.
    • Aprender los procedimientos para evaluar la necesidad de incluir consideraciones medioambientales en la gestión global de la empresa.

    Temario:

     

    UD1. Introducción al concepto de medio ambiente

    Conceptos básicos: naturaleza, ecología, medio natural, contaminación, flora, fauna y otros conceptos de interés.

     

    UD2. La contaminación y el deterioro de los recursos naturales

    Principales causas y efectos.

    La pérdida de la biodiversidad y el agotamiento de los recursos naturales.

    La deforestación como principal causa de la desertización.

    La contaminación atmosférica.

    La contaminación acústica.

    La contaminación de las aguas.

     

    UD3. La ciudad: nuestro medio 

    Deterioro del medio urbano: principales problemas medioambientales de las ciudades:

    Los residuos urbanos

    El ruido

    El agua

    La contaminación del aire.

     

    UD4. La actuación de la administración

    Organismos e instituciones locales, nacionales e internacionales competentes

    Legislación más significativa.

     

    UD5. Respuesta de la sociedad

    Organizaciones defensoras de la protección del medio ambiente.

     

    UD6. La aportación individual

    Métodos de ahorro y aprovechamiento de los recursos naturales: reciclaje/uso racional.

     

     UD7. Código de buenas prácticas profesionales

    Desarrollo y puesta en práctica del código en el ámbito laboral.

     

    UD8. Soluciones al actual modelo de desarrollo

    Características y consecuencias del actual modelo

    El desarrollo sostenible.

    DURACIÓN:

    20H

    PRECIO:  

    160€ + IVA

     

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      Como Tramitar en Fundae la Formación Realizada por tus trabajadores

      Como Tramitar en Fundae la Formación Realizada por tus trabajadores

      Objetivos

       

      • Informar a las empresas de la posibilidad de bonificar las formaciones que realizan o pueden realizar sus trabajadores mediante el crédito formativo de empresa que les otorga el estado.
      • Ofrecer los conocimientos básicos para poder gestionar dicho crédito formativo.
      • Dotar al alumno de los conocimientos necesarios para poder dar de alta acciones formativas al aplicativo de la «Fundación estatal para la formación para el empleo» y de esta manera poder bonificar y preparar la documentación necesaria para poderlo llevar a cabo correctamente.

      Contenidos:

      Sesión 1

      Formación teórica 2,5 h

      1.     Que es la formación bonificada para las empresas
      ·       Marco normativo
      ·       Beneficiarios
      2.     Determinación y cálculo y importes a bonificar
      ·       Módulos económicos
      ·       Máximo bonificable
      ·       Cofinanciamiento
      ·       Reserva del crédito
      3.     Características de la formación y tipologías
      ·       Presencial
      ·       Online
      ·       Mixta
      ·       Permisos individuales de formación
      4.     Modelos de bonificación y gestión de la formación
      ·       Bonificada
      ·       Organizadora
      ·       Grupo de empresas
      5.     Contabilidad y justificación de costes
      6.     Información a la RLT
      7.     Actuaciones se seguimiento y control
      ·       Control documental
      ·       sanciones 

       

      Sesión 2

      Formación práctica en el aplicativo de FUNDAE 2,5 h

      1.     Modelos de bonificación
      2.     Validación de la información de empresa en el aplicativo de FUNDAE
      3.     Alta acciones formativas en el aplicativo de FUNDAE
      4.     Documentación justificativa de la formación
      5.     Facturación
      6.     Imputación de datos de alumnos y costes
      7.     Cierre de la formación
      8.     Aplicación de la bonificación
      9.     Lectura del informe de empresa
      10.  Dudas y casos prácticos

      MODALIDAD: AULA VIRTUAL

      DURACIÓN: 5h

      FECHAS: martes 17 i 24 de octubre de 9 a 11:30 h

      PRECIO:  135€ + IVA / Alumno


      INSCRÍBETE

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        Nuevo rol de los Recursos Humanos

        Nuevo rol de los Recursos Humanos: Claves en la atracción y fidelización del talento

        Nuevo Rol de RRHH como gestor e impulsor del cambio

         

        • Recursos Humanos es fundamental para gestionar el talento en las empresas. Es por eso por lo que su funcionamiento se encuentra en constante cambio para responder, no solo a las nuevas realidades laborales, sino también como activo estratégico de la empresa.

         

        • En la actualidad, el área de RR. HH. se prepara para asumir un nuevo rol enfocado hacia el equilibrio entre objetivos y valores.

         

        • Una de las claves del nuevo rol del área de RRHH es la capacidad para promocionar el talento propio y cubrir las nuevas necesidades con la plantilla de la que actualmente disponen. Así como, ser capaces de atraer al mejor talento reforzando y potenciando su imagen.

         

        • las organizaciones que realicen una gestión eficiente del talentoalcanzarán el éxito, ya que serán las personas las que posibiliten que las empresas se anticipen y se adapten a los cambios y, en definitiva, sigan compitiendo. La ventaja competitiva de las empresas es y será el talento

        Contenidos:

        1. Aumentar nuevas capacidades.
          1. El contexto actual

         

        1. Cambiar el diseño del modelo de trabajo de Recursos Humanos.
          1. Metodologías basadas en el equipo
          2. Nueva visión del modelo operativo

         

        1. Automatización de procesos vinculados a RRHH.
          1. Necesidades sociales equilibradas con el Incremento de la productividad
          2. Ampliar expectativas

         

        1. Valor de los líderes de RR.HH

         

        1. Tendencias en la gestión de talento y personas
          1. Estrategias de fidelización del talento
            • Gestión de marca hacia los empleados “Employer Branding
            • La convivencia con el teletrabajo
            • La implementación de herramientas digitales para cubrir procesos clave que anteriormente funcionaban con un componente importante de presencialidad.
            • Upskilling y reskilling.
            • Beneficios sociales

         

         

        1. El avance de las RR.SS hacia RR.HH

         

        1. Actualización de los actuales Instrumentos de RR.HH y los nuevos instrumentos y recursos.

        MODALIDAD: AULA VIRTUAL

        DURACIÓN: 12h

        FECHAS: miércoles 4, 11, 18 y 25 de octubre de 9 a 12h

        PRECIO:  135€ + IVA / Alumno

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          ATENCIÓN TELEFÓNICA EN INGLÉS

          ATENCIÓN TELEFÓNICA EN INGLÉS

          Objetivos:

           

          • Iniciación en la atención telefónica en inglés desde sus aspectos más básicos.
          • Mejora de la destreza lingüística y conversacional en inglés en situaciones específicas por teléfono.
          • Diferenciación de los aspectos coloquiales y formales de las conversaciones y expresiones telefónicas (desde un particular o desde una empresa).
          • Atención al vocabulario y expresiones de la atención telefónica en inglés.

           

          Temario:

           

          UD1.

          1.1. Dar y anotar números de teléfono en inglés.
          1.2. El abecedario. Importancia de saber deletrear en inglés.
          1.3. Contestar al teléfono.
          1.4. Listening.
          1.5. Expresiones útiles 1.

           

          UD2.

          2.1. Vocabulario (el teléfono).
          2.2. Comenzar una llamada.
          2.3. Comprobar quién llama y especificar información.
          2.4. Listening.
          2.5. Expresiones útiles 2.

           

          UD3.

          3.1. Vocabulario (expresiones).
          3.2. Finalizar una llamada.
          3.3. Contactar con alguien por teléfono.
          3.4. Listening.
          3.5. Expresiones útiles 3.

           

          UD4.

          4.1. Dar y recoger mensajes telefónicos.
          4.2. Aspectos telefónicos (ofertas y peticiones, citas y planes).
          4.3. Abreviaturas utilizadas.
          4.4. Listening.
          4.5. Expresiones útiles 4.

          DURACIÓN:

          20H

          PRECIO:  

          160€ + IVA

           

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            EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

            EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

            Objetivos:

             

            Adquirir las habilidades necesarias para sentar las bases y fomentar los requisitos de un buen trabajo en equipo. 

            Temario:

             

            EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (ADGD093PO)

             

            1. Bases para la optimización de equipos. 
            2. Qué es un equipo de trabajo. 
            3. Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo. 
            4. Sinergia y contra sinergia. 
            5. Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente. 
            6. Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo. 
            7. Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración. 
            8. Factores que afectan al rendimiento grupal. 
            9. Roles positivos de tarea que incrementan la productividad. 
            10. Roles positivos de mantenimiento y organización que crean la base de las relaciones. 
            11. Roles positivos que refuerzan la evolución y desarrollo del grupo. 
            12. Roles negativos que bloquean o aminoran la productividad: cómo tratarlos. 
            13. Consideraciones respecto al equipo. 
            14. Efectos positivos del trabajo en equipo. 
            15. Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías. 
            16. Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad. 
            17. Características de los equipos de alto rendimiento. 
            18. Diferencias entre grupo y equipo integrado. 
            19. Decálogo del trabajo en equipo. 
            20. Modelo de Tukman-Jenson para el desarrollo de equipos. 
            21. 10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento. 
            22. Mejora de comunicación dentro del equipo. 
            23. Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva. 
            24. Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado. 
            25. Cómo recibirlo para hacerlo útil. 
            26. Ventana de johari. 
            27. Gestión de conflictos en el equipo, 
            28. Posibles causas y tipos de conflicto que se pueden plantear dentro del equipo. 
            29. Modos de actuar frente a los conflictos. 
            30. Adecuación de la cada estrategia a distintas situaciones. 
            31. Gráfico y tabla de las distintas estrategias.

            DURACIÓN:

            16H

            PRECIO:  

            150€ + IVA

             

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              POWER PIVOT. CREACIÓN Y NORMALIZACIÓN DE UN DATA WAREHOUSE PARA EXCEL

              POWER PIVOT. CREACIÓN Y NORMALIZACIÓN DE UN DATA WAREHOUSE PARA EXCEL

              Objetivos:

               

              1. Conocer los fundamentos esenciales de Power BI y el flujo natural de trabajo para manejar el programa de forma eficaz.
              2. Conocer y experimentar con técnicas que proporcionen modelos de datos bien estructurados y eficientes.
              3. Ser capaz de obtener datos de diferentes fuentes de datos y transformarlos y ordenarlos adecuándolos a nuestras necesidades
              4. Conocer adecuadamente los conceptos relacionados con la inteligencia de tiempo y aplicarlos en la creación de nuevos elementos.
              5. Obtener la capacidad de generar de forma efectiva nuevos elementos y campos en el modelo de datos a partir de cálculos y funciones avanzadas para completar y enriquecer nuestro trabajo.
              6. Utilizar el contenido desarrollado para generar informes visualmente atractivos dentro de la aplicación de cálculo (excel).
              7. Crear nuevos contenidos, tanto datos como visuales, a partir del contenido del modelo de datos volcándolos en nuevos tipos de visualización.
              8. Conocer, de forma introductoria, un nuevo lenguaje de funciones y aplicarlo de forma efectiva en operaciones que aumenten las posibilidades de nuestro modelo.
              9. Crear y exponer visualizaciones de nuestros datos de forma comprensible para crear informes y elementos visuales complejos.

              Temario:

               

              Unidad 1. Fundamentos de Power BI

              1. ¿Qué es Power BI?
              2. Elementos Power BI.
              3. Power BI en Excel.
              4. Power BI como aplicación independiente.

               

              Unidad 2. Power Pivot. El modelo de Datos

              1. ¿Qué es Power Pivot?
              2. ¿Qué es una Base de datos y cómo funciona?
              3. Normalización de las tablas de las bases de datos.

              3.1 Exclusión de las repeticiones.

              3.2 El campo clave.

              1. Funcionamiento de Power Pivot.

               

              Unidad 3. Power Pivot. Obtención de Datos y Tablas

              1. Obtener datos con Power Pivot.
              2. Fuentes de daos en Power Pivot.

              2.1 Obtener datos perdiendo el origen de los mismos.

              2.2 Eliminar las tablas obtenidas desde cualquier origen.

              1. Modelo de datos relacional.
              2. Tipos de relaciones.
              3. Realizar modificaciones en las características de los datos.
              4. Consejos de trabajo previo para simplificar el modelo de datos.

               

              Unidad 4. Cálculos en Power Pivot.

              1. Creación de nuevos elementos dentro del administrador del modelo de datos.
              2. Un nuevo lenguaje. DAX (Data Analysis eXpressions).
              3. ¿Qué son las columnas calculadas y medidas?
              4. Columna calculada.
              5. Notación de tablas en el modelo de datos.
              6. Medidas.
              7. Los contextos en DAX.
              8. Conclusiones sobre los cálculos.
              9. Buenas prácticas en la formulación DAX.

               

              Unidad 5. Power Pivot. Tablas y Gráficos Dinámicos.

              1. Introducción a las tablas dinámicas.
              2. Creación de tablas dinámicas desde Excel.
              3. Tablas dinámicas desde Power Pivot.
              4. Creación de la tabla dinámica.
              5. Configuración del campo valor.
              6. Acciones con las tablas dinámicas.
              7. Características de los datos.
              8. Organización de los campos.
              9. Opciones de diseño.
              10. Gráficos creados desde Excel.
              11. Segmentadores.

               

              Unidad 6. Power Pivot: Jerarquías y KPIs.

              1. Jerarquía y agrupaciones.
              2. Crear agrupaciones sin datos de tipo fecha.
              3. Jerarquías con el modelo de datos.
              4. KPI (Indicadores clave de rendimiento).
              5. Formato condicional en tablas dinámicas.

               

              Unidad 7. Power Pivot: funciones DAX en Power Pivot.

              1. Lenguaje DAX.

              1.1 ¿Qué es DAX?

              1.2 Descripción de las fórmulas DAX.

              1. Funciones y tipos de datos

              2.1 Fórmulas y Relaciones.

              1. ¿Dónde utilizamos el lenguaje DAX?
              2. Trabajar con El Lenguaje DAX.
              3. Funciones de Conteo.
              4. Funciones Lógicas.
              5. Funciones de Texto.
              6. Calculate. La fórmula de Schrödinger.
              7. Iteraciones con X.

               

              Unidad 8. Power Pivot: Funciones DAX.

              1. Inteligencia de Tiempo.
              2. Tablas de Calendario.
              3. Time Intelligence VS Funciones de Fecha y Hora.
              4. Familias de Funciones: DATESYTD | MTD |QTD.
              5. Familias de Funciones: CLOSINGBALANCEYEAR|MONTH | QUARTER.
              6. Familias de Funciones: OPENINGGBALANCEYEAR|MONTH | QUARTER.
              7. DATESBETWEEN.
              8. LASTDATE & FIRSTDATE.
              9. DATEADD.
              10. Familias de Funciones: STARTOFMONTH | QUARTER |YEAR.

               

              Unidad 9. Power View.

              1. Power View.

              1.1 Requisitos e instalación para el uso de Power View.

              1.2 La interfaz de Power View.

              1. Crear visualizaciones en Power View.

              2.1 Convertir una tabla en otra visualización.

              2.2 Visualización de tipo “Matriz”.

              2.3 Visualización de tipo Tarjetas.

              2.4 Mosaicos.

              2.5 Segmentador.

              1. Establecer valores predeterminados de campos.
              2. Establecer el comportamiento de tabla.
              3. Crear Gráficos.

              5.1 Gráficos de barras, columnas y líneas.

              5.2 Gráficos circulares.

              5.3 Gráficos de dispersión.

              1. Filtrado y resaltado de datos en Power View.

              DURACIÓN:

              40H

              PRECIO:  

              300€ + IVA

               

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                INTELEGENCIA EMOCIONAL

                INTELEGENCIA EMOCIONAL

                Objetivos:

                 

                • Conocer qué es la inteligencia emocional y para qué sirve.
                • Conocer las claves esenciales de la inteligencia emocional.
                • Saber para qué sirven las emociones.
                • Conocer algunas de las emociones que más nos influyen en nuestro comportamiento.
                • Ser consciente de la importancia de la gestión emocional sana en las empresas.
                • Conocer cómo puede actuar un líder con inteligencia emocional.
                • Saber cómo afectan las emociones a nivel grupal en el trabajo.
                • Conocer el concepto y las técnicas de Mindfulness.
                • Conocer diferentes herramientas para la gestión de las emociones y cómo utilizarlas dependiendo de las circunstancias.

                Temario:

                 

                UD1. ¿Qué es la inteligencia emocional?

                1.1. ¿Para qué sirve la inteligencia emocional?

                1.2. Claves esenciales de la I.E. Inteligencia emocional.

                1.3. La necesidad del optimismo

                 

                UD2. La gestión de las emociones

                2.1. ¿Para qué sirven las emociones?

                2.2. El miedo

                2.3. La ira

                2.4. La frustración

                2.4.1. La aceptación

                2.5. La resiliencia

                2.6. El perdón

                2.7. La gratitud

                2.8. La asertividad

                 

                UD3. La inteligencia emocional en la empresa

                3.1. El líder con inteligencia emocional

                3.1.1. Efecto Pigmalión en la empresa

                3.2. Inteligencia emocional grupal

                3.3. Mindfulness en el trabajo

                 

                UD4: Herramientas

                4.1. Rueda de la vida

                4.2. Tengo o elijo

                4.3. Formulario para identificar creencias limitantes

                4.4. Transformando creencias

                4.5. Expresar nuestros sentimientos contando nuestra historia

                4.6. Cambio de actitud: De negativa a positiva

                4.7. Autoestima

                DURACIÓN:

                25H

                PRECIO:  

                185€ + IVA

                 

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                  La Auditoría Retributiva

                  La Auditoría Retributiva

                  Objetivos generales:

                  • Adquirir los conocimientos necesarios para elaborar una auditoría retributiva.
                  • Conocer la diferencia entre Registro Salarial y Auditoría Retributiva
                  • Aprender a llevar a cabo un sistema de valoración de los puestos de trabajo.

                  Contenidos:

                   

                  1. El registro salarial y la auditoría retributiva como instrumentos de aplicación del principio de transparencia retributiva. 
                  • Normativa básica
                  • Empresas obligadas
                  • Vigencia
                  • Derecho de información de las personas trabajadoras y de la RLPT

                   

                  1. El registro salarial 
                  • Contenido mínimo
                  • Que es la brecha salarial. Cómo se calcula.
                  • Causas de la brecha salarial

                   

                  1. La Valoración de Puestos de Trabajo
                  • Conceptos clave de la valoración de puestos
                  • Ejemplo de un método cuantitativo

                   

                  1. Contenido de la auditoría retributiva
                  • Realización del diagnóstico de situación retributiva
                  • Plan de actuación

                  MODALIDAD: AULA VIRTUAL

                  DURACIÓN: 2h

                  FECHAS: 21/09 de 9:30 a 11:30

                  PRECIO:  100€ + IVA / Alumno

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                    Comunicación Efectiva para Atender Reclamaciones

                    Comunicación Efectiva para Atender Reclamaciones

                    Objetivos generales:

                    • Reflexionar sobre el tipo de reclamaciones y cómo de forma interna las podemos resolver.

                    • Analizar los procesos internos de la organización en relación con las reclamaciones.

                    • Facilitar las herramientas de comunicación interpersonal más adecuadas, fórmulas DEEP y DESC, para gestionar las quejas de forma efectiva.

                    • Trabajar la motivación y la resiliencia frente a estas situaciones difíciles de comunicación.

                    Contenidos:

                     

                    Programa:

                     

                    • Los pilares de la comunicación interpersonal eficaz. El poder de la escucha y la pregunta.
                    • Concepto Iceberg: El impacto de las necesidades no visibles.
                    • Claves de una comunicación emotiva frente a las llamadas de reclamación.
                    • ¿Cómo se crean las necesidades y expectativas del cliente?
                    • Las especificidades del teléfono. ¿Qué no puedo hacer?
                    • Las claves de una comunicación telefónica eficaz.
                    • Técnicas DESC y DEEP de comunicación efectiva frente a situaciones difíciles.

                     

                    Sesión 1

                     

                    • Bases de la comunicación interpersonal para resolver las quejas y reclamaciones.
                    • Concepto Iceberg.
                    • Especificidades del teléfono.
                    • La gestión de las emociones ante situaciones hirientes.
                    • La pregunta y la escucha.
                    • El poder de las palabras positivas.

                     

                    Prácticas:

                    • Dinámica en grupo sobre las principales dificultades y sentimientos frente a las situaciones de queja.
                    • Ejercicio sobre la positivización de las situaciones difíciles de comunicación.

                     

                    Sesión 2

                    • Fórmula DEEP y DESC de comunicación pacífica y comunicación asertiva.
                    • ¿Cómo me condiciona mi diálogo interior?

                    Prácticas:

                     

                    • Prácticas ad hoc de las herramientas de comunicación interpersonal frente a situaciones difíciles.

                    MODALIDAD: AULA VIRTUAL

                    DURACIÓN: 6h

                    PRECIO:  150€

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