Management skills
Objetivos
- Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
- Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
- Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.
Contenidos
1. Liderazgo y estilos de dirección.
- Introducción.
- Liderazgo y equipo.
- Concepto y estilos de dirección.
2. Gestión del Cambio.
- El cambio organizativo: Conceptos Básicos.
- Resistencia individual al Cambio.
- Resistencia organizativa al Cambio.
- Tratamiento de la resistencia al Cambio.
- Detalles de planificación.
3. Gestión de Conflictos.
Introducción.
- Definición, tipos y antecedentes de un Conflicto.
- Conflictos funcionales.
- Conflictos disfuncionales.
- Relación entre tipologías y estilos de Resolución de Conflictos.
- Cuestiones finales sobre el conflicto y su Gestión.
4. Gestión de reuniones.
- La reunión: definición y funciones.
- Elementos de una reunión.
- Tipos de reuniones.
- Fases de una reunión.
5. Técnicas de negociación.
- Introducción.
- Conceptos básicos.
- Preparar la negociación.
- Tácticas en la negociación.
- Contingencias de la negociación.
- Cierre del acuerdo.
6. La gestión del tiempo.
- Introducción.
- El tiempo como recurso.
- La gestión eficaz del tiempo.
- Las interrupciones y sus soluciones: Los Ladrones de Tiempo.
- El programa diario: La Agenda.
Duración 75H
350€ + Iva Sin Tutor
450€ + Iva Con Tutor