Lean manufacturing

1.Introducción a Lean manufacturing

• Qué se entiende por Lean Manufacturing
• Beneficios
• Historia
• Muda y valor
• Los 7 despilfarros

2.La filosofía Lean

• Los 14 principios Lean.
• Principio 1. Base sus decisiones en una filosofía a largo plazo.
• Principio 2. Desarrolle procesos en flujo continuo.
• Principio 3. Utilice sistemas pull para evitar la sobreproducción.
• Principio 4. Nivele la carga de trabajo.
• Principio 5. Construya una cultura de parar a resolver los problemas (Jidoka).
• Principio 6. Los estándares de trabajo son la base de la mejora.
• Principio 7. Use controles visuales para hacer salir los problemas a la luz y poder resolverlos.
• Principio 8. Use sólo tecnología fiable, probada y al servicio de la gente y los procesos.
• Principio 9. Desarrolle líderes que vivan la filosofía y la enseñen a otros.
• Principio 10. Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía.
• Principio 11. Desarrolle a su red de socios y proveedores.
• Principio 12. GenchiGembutsu.
• Principio 13. Decida lento, implante rápido.
• Principio 14. Mejora continua y reflexión constante.
• Los 5 pasos para Lean
• Paso 1: Definir valor.
• Paso 2: Identificar las cadenas de valor.
• Paso 3: Flujo.
• Paso 4: Pull.
• Paso 5: Perfección.

3.El mapa de flujo de valor (VSM)

• ¿Qué es el value stream mapping (VSM)?
• Medidas clave en Lean.
• El value stream manager.
• Redacción de los VSM.
• Fases de elaboración de un VSM.
• Definición de las familias de producto.
• Dibujo del VSM actual.
• El plan de implementación.
• El Pacemaker.