Programa:

GESTIÓN DE PROYECTOS CON METODOLOGIA AGILES 6h

1 Introducción

• • Introducción Metodologías Agiles
  • Manifiesto Agil y sus principios.

2 Priorización, Planificación y Adaptación

• • Priorización basada en valor
  • Principio de Pareto. Aplicación.
  • Análisis de Cadena de Valor
  • Lean Portfolio Management
  • Planificación, Monitoreo y Adaptación
  • Estimación Ágil
  • Story Points
  • Velocity
  • Métricas

3 Interacciones y Comunicación

• • Gestión de compromisos e involucrados
  • Contratos agiles
  • Mecanismos de Comunicación
  • Collocation y equipos distribuidos.
  • Comunicación Osmótica.
  • Formación, consolidación y colaboración de equipos agiles
  • Coaching ágil

4 Calidad y Mejora Continua

• • Calidad de Producto
  • Análisis y diseño ágil
  • Verificación y Validación ágil
  • Feedback sobre el producto
  • Gestión de Impedimentos y Gestión de Riesgos
  • Retrospectivas
  • Gestión de mejoras: de la persona, del equipo y de la organización

HERRAMIENTAS TIC PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS: TRELLO 6h

1 ¿Qué es Trello?

• ¿Qué es Trello?
• Definición
• Servicio en la nube
• Métodos de gestión de proyectos

2 Primeros pasos con Trello

• Primeros pasos con Trello.
• Planes de Trello.
• Darse de alta en Trello.
• Configurar nuestro perfil personal
• Interfaz de Trello

3 Crear equipos

• Crear equipos.
• Crear un nuevo equipo.

4 Crear tableros

• Crear tableros.
• Crear un nuevo tablero.
• Partes de un tablero.

5 Crear listas

• Crear listas.
• Crear una nueva lista.
• Configuración y opciones de las listas

6 Crear tarjetas

• Crear tarjetas.
• Crear una nueva tarjeta.

7 Integración de Trello con otros servicios

• Integración de Trello con otros servicios.
• Conectar Trello con Google Calendar.
• Conectar Trello con IFTTT.
• Conectar Trello con Zapier.
• Extensiones y aplicaciones de navegador.